美特斯邦威帶所有員工離滬遷杭,美邦為什么現(xiàn)在才做直播電商？最近,美特斯邦威公司內(nèi)部傳出了一份搬遷公告,宣布全體員工將暫時(shí)離開上海,搬遷至杭州。這一公告引發(fā)了網(wǎng)友們的討論,他們紛紛猜測美特斯邦威是否要徹底離開上海,在杭州東山再起。

　　據(jù)了解,搬遷公告的大致內(nèi)容是美特斯邦威總部大樓將進(jìn)行功能升級(jí)和產(chǎn)業(yè)功能調(diào)整。上海團(tuán)隊(duì)的員工將在周浦時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園辦公,但由于該園區(qū)還在裝修階段,團(tuán)隊(duì)成員將于7月暫時(shí)搬遷至杭州新公司辦公。

　　美特斯邦威帶所有員工離滬遷杭

　　美邦為什么現(xiàn)在才想到做直播電商？上海不缺人才,為什么美特斯邦威的電商做不起來,有這么多優(yōu)秀管理者做不出來？面對日益興起的電商行業(yè),創(chuàng)始人周成建發(fā)出了這樣的疑問,美邦對于中國的8090后有著美好的記憶,現(xiàn)如今,美邦品牌依然具備號(hào)召力。28年的發(fā)展歷程中,有過輝煌也有過失意,這些都是美邦的經(jīng)驗(yàn)累積,更是一面鏡子,能讓美邦在下面的直播電商業(yè)務(wù)時(shí)刻反省和糾正自己。

　　公告跟美邦內(nèi)部員工在社交媒體上內(nèi)容大致相同,但是此次全員搬遷系臨時(shí)性,為期3個(gè)月左右。此次美邦是為幫助美邦全體同學(xué)更快轉(zhuǎn)變觀念,走出固有傳統(tǒng)思維路徑和專業(yè)陷阱的束縛,到杭州學(xué)習(xí)改變固有思維。大家有情緒不理解公司的舉措都能理解,美邦也為此次的搬遷提供了統(tǒng)一的通勤費(fèi)補(bǔ)貼,統(tǒng)一的住宿安排,每周周一至周五為杭州實(shí)踐工作時(shí)間,周六周日回上海家庭團(tuán)聚。

　　據(jù)了解,美特斯邦威平均管理者工齡都在15年以上,企業(yè)人才儲(chǔ)備并不缺失。關(guān)鍵在于老員工們難以跳出固有思維,基于過去的成功,沒有跳脫出來,企業(yè)就沒有新的發(fā)展。公司固有的組織文化及習(xí)慣,錯(cuò)失過去3年直播電商的黃金時(shí)期,美特斯邦威選擇杭州,更多的是基于杭州的電商土壤,人才,政策和環(huán)境,充分利用好杭州的行業(yè)資源和人才。成立電商總部之后,美邦將全面整合發(fā)展電商渠道業(yè)務(wù),希望上海全體員工到杭州學(xué)習(xí)電商業(yè)務(wù)知識(shí),改變思維,跟上公司的新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)再出發(fā)。

　　以上就是屏幕哥關(guān)于美特斯邦威帶所有員工離滬遷杭,美特斯邦威為什么現(xiàn)在才做直播電商的相關(guān)內(nèi)容,正所謂莫道桑榆晚,為霞尚滿天。事情想明白了,跑通了,任何時(shí)候出發(fā)都不晚。